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依诺、格莱美陶瓷企业举办员工培训
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| (发布日期:2007-9-25 23:23:47) |
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近日，依诺陶瓷与格莱美陶瓷联合举办的企业员工培训正式启动。
本次课程序主题为“成功——从优秀员工做起”，是依诺陶瓷与格莱美陶瓷与国内教育培训领域的旗舰企业——聚成企业管理顾问（集团）有限公司联合举办。也是建陶行业首度与专业培训机构组成战略联盟。
本次课程的核心思想在于“调整心态、改变观念”的员工提升规律揭示。培训活动中，聚成公司的专业讲师通过对员工心态进行分析，鼓励员工换位思考，能站在企业领导者的立场看问题、分析问题，全身心投入工作；并通过趣味化的案例与由浅入深的讲解，阐明现代企业中员工与公司之间的关系，从而唤醒员工觉悟，为规范化管理做铺垫；课题最终目的在于建立员工的企业主人翁精神，提高其企业责任感及忠诚度，增强员工敬业、精业精神和团队的凝聚力、执行力。培训活动中，许多员工结合实际工作岗位与职能特点，进行了极具针对性的问题与发言。作为个人迈向成功的第一步就要改变观念，使提升自我、历练价值的理念在工作中具体化。
格莱美陶瓷的潘君雅说培训是一项重要的活动，企业要长期坚持。纵观国内外，一些著名企业的发展，无一离开“学习”二字。毫无疑问，进入21世纪，随着科技的进步和知识更新速度的加快，不管是作为创业者，还是守业者，一定要不断地学习，更新自己的知识，才能适应日趋激烈的竞争。作为员工，也只有不断学习，使自己成为“知识型员工”，才能适应企业发展的需要。
依诺的王总说企业应该打造学习型团队，企业之间最核心的竞争，就是看谁能比竞争对手学习得更快！如今，一个新观点正在被越来越多的企业所接受，“培训是最大的福利。”培训是间接投资，虽然培训不是今天投一万元，明天就立刻能产出二万元的利润，但是只要坚持下去，那些善于学习的团队一定是最后的赢家。一个团队学习的过程，就是团队成员思想不断交流、智慧之火花不断碰撞的过程。英国作家肖伯纳有一句名言：“两个人各自拿着一个苹果，互相交换，每人仍然只有一个苹果；两个人各自拥有一个思想，互相交换，每个人就拥有两个思想。”如果团队中每个成员都能把自己掌握的新知识、新技术、新思想拿出来和其他团队成员分享，集体的智慧势必大增，就会产生1+1>2的效果，团队的学习力就会大于个人的学习力，团队智商就会大大高于每个成员的智商，整体大于部分之和。
给一个人一条鱼，你只能喂饱他一天；教会一个人钓鱼，才能使他一辈子不会挨饿。作为团队领导，不但要自己会钓鱼，还要教会员工钓鱼。给人以鱼只能使他“做对了事情”，授人以渔则可以使他“以正确的方法做事情。”
据悉，本次培训取得了良好的效果。
中国陶瓷信息资源网 朱蕾
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