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商会给企业带来哪些好处
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| (发布日期:2007-4-15 13:42:09) |
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常听到一些老板这样问：参加商会我能得到什么好处？于是便想到，探索商会建设，首先要让老板们接受一种新的得失观念。
具体言之，就是用商会的行动来体现出一种新的得失观，并让会员真正认识和树立起这种新的得失观，从而造就出更多的企业家。这可以说是商会的根本任务。
新的得失观是什么？
有众多的会员借助商会牵线搭桥，广交朋友，广获信息，广拓渠道，广播信誉，广聚财源，生意越做越大。这就是成为商会会员后之所得。
事实也确实如此。
有人说：加入商会要交会费，这不是“失”吗？
在经济社会中，交换是最基本的经济活动之一。从经济活动的眼光来看待会员从商会所得与交会费之间的关系，这仅仅是发生在会员与商会之间的交换活动而已。从上述所引例子中不难发现，会员从商会所得远远大于会员所交的会费。
用循环经济、循环资源的观点来看商会及会员，他们都是资源，是一种互为因果、互惠互利的互动资源。如果会员从商会获得了供求信息、管理智慧、合作伙伴等资源促成了会员企业的大和强，这本身也同时是商会资源的大和强，使会员和商会都在发展壮大，会员和商会都只得而不失。循环资源也在为新的得失观作注解。
如果把视野拓宽一点还会看到，会员企业的发展能够带动和促进本地区、本行业经济的发展。而振兴中华的伟大战略目标，正是由这一个个不断发展的企业、地区、行业所肩负来完成的，一业兴衰系民族兴亡天下兴亡，匹夫有责，正是此理。
改革开放以来。中国究竞涌现出多少家民营企业？20多年过去，经过商海搏击沉浮，现在成功了多少？无须一一考证，但有一点可以肯定：适者生存，不适者淘汰，老天爷要选择适应能力强的。
经济全球化的今天，商海惊涛骇浪更非当年下海时的散兵游勇独行侠所能抗抵，需要有平台的借助。商会就是市场化发展到一定程度的必然产物，是单个民营企业（从广义上讲是所有企业）在商海博击过程中惟一可以借助的平台和力量。
通过商会平台，会员可以广获信息，广交朋友，从中获取商机，从而不断壮大自己。这就是商会的力量，一种完全可以被会员利用的力量。而能不能认识到这种力量和怎样利用这种力量来为企业做活、做大、做强服务，既是对市场化的适应，更是对市面场化的深层认识，已经成为企业能否做大做强的分水岭。
在完全市场经济的国家中，只有在政府、企业、非政府组织三种组织形态，民间行业的商会、协会、学会等属于非政府组织形态。全国工商联副主席张之龙曾指出：在美国，至少有七成的美国人至少加入了一个协会，有1/4的美国人加入了行业协会。
商海浩瀚，孤军难挡狂风巨浪；而商会平台，集百家企业成“航空母舰”，能乘风破浪于商海，带领会员驶向远方。这个道理还需要老板们自己从心底去体会，实际上，这是一个人老板到企业家的的发展过程，也就是对市场化的适应。
商会由市场化而催生，商会出现后又集合会员推进市场化的发展。企业之所以要成为商会会员，正是为了提高自身对市场化的适应能力，然后才能谈得上发展能力。这是一个简单的道理。然而，能否认识而且做到，却不是一个简单的问题。
据了解，全国民营经济最发达地区之一的温州，民间行业商会有130多家，而贵阳市却少得可怜。数字差距的背后是什么差距呢？
如果连适应市场化的能力都没有，又怎么去驾驭？要是不能驾驭市场，就只能被市场驾驭，然后就被市场淘汰，这是市场经济客观规律。
市场经济中的每一个企业，都在经受适应能力，进而从适应能力提升到驾驭能力。商会为企业适应市场进而驾驭市场提供了一条捷径。由“老板”升华到“企业家”，当然希望能通过考验的企业越多越好。因为在当前，企业家不是多了，而是太少太少了！
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