| 陶瓷行业属劳动密集型产业，相对其他行业来讲信息化、自动化程度都相对薄弱。近来，原材料价格上涨、人力成本提升、能源渐近紧缺、出口退税下调使陶瓷企业的日子举步维艰，整个行业面临着新一流的行业洗牌。一些实力薄弱的公司在多方组合拳的夹击下面临被行业淘汰，在这样的行业环境下陶瓷企业只有整合企业资源实现企业信息化管理向企业内部挖掘潜力提高企业响应速度、降低运营成本才能得到长期、持续、快速的发展。
近年来，随着信息化的基础设施在我国的逐步完善，我国企业信息化发展的也相当快，但是陶瓷行业由于手工程度高、业务流程复杂使信息化发展相对落后。如何改变这一现状，成为陶瓷行业的当务之急，作为卫浴行业泰斗的唐山惠达集团年生产能力900多万件，在行业中的地位举足轻重。据惠达集团信息化建设方面负责人介绍惠达集团在信息化方面投入也相当的大，逐步在财务、销售、人力资源、生产以及协同办公等方面实现了信息化管理，使惠达集团在物流、信息流、资金流、业务流畅通方面有了较大改善，大大缩减了整个集团在人力、耗材、通信、交通等方面的费用，企业运营成本得到有效的控制，惠达集团正在研究进一步整合企业资源形成一套较完善的ERP系统，成功后惠达集团整体竞争力将进一步加强。
陶瓷企业从分散的管理软件上升到集成化的MIS以致形成一套完善的ERP系统是目前陶瓷企业的信息化的关键。用友、金蝶、神州数码算是国内信息化行业的佼佼者，已经有很多成功的案例，但在陶瓷行业的成功案例还不多，尤其是没有像惠达、四维、九牧等这样在行业里有影响力的成功案例。
随着信息化行业的蓬勃发展行业的竞争也在日益加剧，信息化行业也越来越细化，不断出现新型的行业ERP公司，专门针对一个行业深入研究本行业的业务流程，以行业为范畴展开业务。陶瓷行业属建材行业的子行业，针对陶瓷行业的信息化管理软件公司也不断增多，他们在整体实力可能不如用友、金蝶等行业内的大佬，但他们对陶瓷行业的业务流程有深入了解，掌握陶瓷行业的动向和企业的实际情况，这是成功开发出适合陶瓷行业ERP的前提条件，如果这些陶瓷行业ERP公司有成熟的信息化技术将成为陶瓷企业的最佳选择。
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